Infrareal als Best Owner
Mögliche Eigentümer von Standortbetreibergesellschaften; Pro und Contra:
| Kunde |
- Strategische Zielkonflikte
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| Private Equity |
- Keine langfristige Perspektive
- Versorgungssicherheit der Kunden ist nicht erste Priotität im Denken und Handeln
- Wertentwicklungs- und Ertragsfalle: Komplexität des Infrastrukturgeschäftes umfangreicher als erwartet
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Fokussierte strategsiche Investoren
- Energieversorger
- Real Estate Eigentümer
- Facility Manager
- Instandhalter |
- Interesse an den Aktivitäten seines (Teil)-Kerngeschäftes
- Keine Professionalisierung der restlichen Aktivitäten
- Kein übergreifender Ansatz (Problemslösungsbündel, Kundeninterface), Komplexitätserhöhung für den Kunden
- Keine Standortenwicklung
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Mehrere Investoren
(Filettierung) |
- Mehrere komplexe Schnittstellen sowohl unter den Dienstleistern als auch zwischen den Dienstleistern und den Standortkunden
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| Strategische Investoren Site Management |
- Standortbetrieb als Kerngeschäft:
- Versorgungssicherheit
- Optimales Problemlösungsangebot und Kundeninterface
- Standortentwicklung
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